澳大利亞在全球礦業(yè)的領(lǐng)先地位與觸角伸展或許超過許多人想象。據(jù)統(tǒng)計，澳交所上市礦業(yè)公司有一半以上在海外運營，足跡遍布全球，年平均創(chuàng)造價值4千余億元。延續(xù)近四年的全球性寒流讓這個巍巍巨人著實栽了跟頭，但基底重整之后的澳洲礦業(yè)正在掀開新的發(fā)展篇章。

　　登高望遠(yuǎn)

　　ACBNews《澳華財經(jīng)在線》報道，8月10日，昆士蘭大學(xué)、西澳大學(xué)與可持續(xù)礦業(yè)研究院(SMI)發(fā)布名為《利益共享：提升澳大利亞在礦業(yè)價值鏈的全球領(lǐng)導(dǎo)地位》聯(lián)合報告。報告作者之一的伊恩·撒切韋爾(IanSatchwell)將澳洲資源公司描述為“力量強大的全球性企業(yè)”，擁有多元化行業(yè)技能。他表示，澳大利亞在全球企業(yè)與采礦管理界有著領(lǐng)先優(yōu)勢，應(yīng)該受到投資人、行業(yè)評論家與聯(lián)邦政府的更高認(rèn)可與更大支持。

　　澳貿(mào)委2008-2013年展開的調(diào)查揭示，澳大利亞采礦企業(yè)在海外的價值發(fā)現(xiàn)是在國內(nèi)的3.5倍。澳交所上市礦業(yè)公司有一半以上在海外運營，五年內(nèi)創(chuàng)造的價值達2萬億澳元。澳洲礦業(yè)公司在非洲的足跡尤其廣闊，有38家采礦公司(不含勘探與工程服務(wù)公司)在54個非洲國家開展運營。

　　ACBNews《澳華財經(jīng)在線》報道，報告強調(diào)，澳大利亞在采礦管治上具有世界領(lǐng)先水平，可以為資源豐富的發(fā)展中國家提供能力建設(shè)支持。優(yōu)良的管治給這些國家及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來實際利益，轉(zhuǎn)而給澳洲公司帶來商業(yè)回報，并使澳大利亞礦業(yè)投資更具吸引力。

　　從上市公司勘探及采礦活動規(guī)模上看，澳大利亞為全球第二，不及加拿大。報告稱，加拿大政府支持采礦業(yè)發(fā)展的做法值得澳政府借鑒。比如，加政府通過經(jīng)濟外交政策，幫助加拿大公司在海外順利運營，收集產(chǎn)業(yè)全球化信息，及時發(fā)布加拿大礦業(yè)在國內(nèi)外的運營進展數(shù)據(jù)，為運營和投資決策提供支持。撒切韋爾呼吁，政府要有針對性的增加對礦業(yè)公司的協(xié)助，支持他們在全球范圍實現(xiàn)更大發(fā)展。

　　基底重整

　　ACBNews《澳華財經(jīng)在線》報道，長期以來，礦業(yè)一直是澳洲經(jīng)濟的驅(qū)動力量，使得澳大利亞GDP在本世紀(jì)十幾年來的多數(shù)時候保持平均3.6%的強勁增長。然而，近兩年，面對全球性風(fēng)暴，必和必拓、力拓等礦業(yè)巨頭收縮開支竭力壓縮成本。外部興趣銳減加上礦企自身勒緊腰包給澳洲礦業(yè)發(fā)展帶來沉重打擊。

　　現(xiàn)在看來，最糟糕的時刻似乎已經(jīng)過去，至少是對澳大利亞而言。

　　2015年中期，Newport咨詢公司的研究發(fā)現(xiàn)，全球礦業(yè)投資水平跌到歷史低點，但是，“冰冷的市場中出現(xiàn)了非常早期的復(fù)蘇跡象”。其當(dāng)時調(diào)查的50位礦業(yè)高管，16%對于未來12個月前景謹(jǐn)慎樂觀，認(rèn)為毫無積極跡象的比例從93%降到了84%。

　　到一年之后的今天，礦業(yè)復(fù)蘇脈搏已經(jīng)有明顯增強。行業(yè)人士指出，礦業(yè)市場在去年11月觸底，今年1月和2月金市顯著上漲，積極情緒隨后快速向基礎(chǔ)金屬和其它領(lǐng)域蔓延，這甚至帶動了采礦工程行業(yè)的大反轉(zhuǎn)。比如，自4月初以來，工程公司Bradken股價增長近2倍，漲到1.65澳元；Monadelphous集團與WorleyParsons自2月中旬以來股價幾近翻番，分別漲到10澳元與7澳元水平。

　　與此同時，礦業(yè)投資有望再度向澳大利亞匯攏。加拿大政策智庫Fraser研究院今年6月初發(fā)布針對109個司法轄區(qū)的礦業(yè)投資吸引力排名，西澳重新坐上全球最佳礦業(yè)投資地寶座，北領(lǐng)地居第7，南澳居第10，反映出澳大利亞投資政策透明、穩(wěn)定和強勁競爭力。榜單前十中，澳大利亞獨占3席，加拿大與美國合占5席。

　　痛定思痛

　　ACBNews《澳華財經(jīng)在線》報道，噩夢剛剛過去，黎明正在到來，澳洲國內(nèi)礦業(yè)界慶幸之余反思良多。上周西澳舉行的第25屆勘探商與交易商大會上，采礦公司高管們對過往的錯誤表達出深刻認(rèn)識，并認(rèn)定將須盡更大努力控制成本，執(zhí)行可持續(xù)的擴張策略，為下階段的“新繁榮”做準(zhǔn)備。

　　譬如，早些年，為滿足投資人對高利潤的渴求，黃金礦商在高礦價環(huán)境下采取低品位高成本生產(chǎn)戰(zhàn)略，面對金價猝不及防的下挫，陷入極大被動。AngloGoldAshanti澳洲一高管說，我們不曾忘記那般疼痛，傷疤仍在。而現(xiàn)在所有的公司都在控制成本，謹(jǐn)慎防范下行風(fēng)險。DacianGold高管表示，現(xiàn)在金礦公司的管理水平已遠(yuǎn)好于礦業(yè)熱潮時期。

　　礦商們認(rèn)為，經(jīng)過幾年的調(diào)整，行業(yè)已經(jīng)走出了“求生模式”。采礦公司在尋求資源最優(yōu)利用、成本削減的同時，開始探尋下階段增長機遇。鋰礦新星Pilbara礦業(yè)公司總裁肯·布里斯頓(KenBrinsden)表示，每片烏云的邊緣都有亮光環(huán)繞，對澳洲礦業(yè)來說，要看到的一點是，經(jīng)過風(fēng)暴洗煉，我們變得更有效率、更具創(chuàng)新性，更有戰(zhàn)斗力。

　　澳洲第三大礦山福特斯庫總裁內(nèi)維·鮑爾(NevPower)認(rèn)為，行業(yè)需要記取的另一重關(guān)鍵教訓(xùn)是要改善與客戶的關(guān)系，不能忽視市場而單純的認(rèn)為自己是一個生產(chǎn)性行業(yè)。礦業(yè)公司要關(guān)注客戶在做什么，他們的需求，以及他們的產(chǎn)業(yè)動態(tài)。鮑爾贊揚中國央企鋼鐵巨頭合并的進展，他表示中國鋼鐵行業(yè)供給側(cè)改革，最終也將會惠及澳洲鐵礦商。

　　經(jīng)風(fēng)暴洗禮后的澳洲礦業(yè)需要記取，更需要展望；需要內(nèi)省，更需戰(zhàn)略方向。今年11月，澳洲國際礦業(yè)與資源峰會(InternationalMiningandResourcesConference，IMARC)將在墨爾本會展中心舉辦，屆時來自全球主要礦業(yè)國家超過2500位礦企高管、行業(yè)領(lǐng)袖、專業(yè)礦業(yè)技術(shù)開發(fā)商、服務(wù)提供商、創(chuàng)新專家將齊聚澳洲，進行演講分享、技術(shù)交流和交易磋商。ACBNews《澳華財經(jīng)在線》將作為本屆峰會媒體合作伙伴，提供全程支持和報道，關(guān)于展會更多詳情及進展，請保持關(guān)注。